Archives par categorie: Management
Entretien avec Dominique Massonneau, président de M-Energies« Ce sont les relations humaines qui font notre force »
France - Lorraine - Bâtiment - Énergie - Management - Ressources humaines
Après une carrière passée chez Vinci, leader mondial de la construction, Dominique Massonneau a entrepris d’édifier un groupe à taille humaine. Constitué de 13 sociétés de chauffage réparties entre le Grand Est et l’Ile-de-France, M-Energies mise sur l’autonomie des structures et sur le lien social pour concurrencer les majors.
En créant M-Energies, vous avez voulu prendre le contrepied des grands groupes. Quelle est la traduction la plus manifeste de cette approche ?
Nous évitons la brutalité. J’ai constaté que le choc des cultures provoquait souvent beaucoup de dégâts. Lorsque nous reprenons une entreprise, nous conservons son dirigeant ou son second.
Dominique Massonneau gère M-Energies de façon décentralisées
France - Lorraine - Bâtiment - Énergie - Formation - Management - Santé - Ressources humaines
Fédérer des sociétés réparties sur deux régions tout en leur laissant beaucoup d'autonomie, telle est la méthode du président de M-Energies. Ce procédé lui permet de créer une culture interne, tout en laissant perdurer des différences de traitement non négligeables.
L’histoire de M-Energies est celle d'une success-story qui commence mal. C’est en effet le dépôt de bilan de la société de chauffage Solorec qui permet à Dominique Massonneau de se lancer dans l’aventure de l’entreprenariat… à 60 ans passés.
Retour sur… La politique emploi-handicap du Grand Nancy
Nancy - Management - Santé - Ressources humaines
En 2010, le Grand Nancy, la Ville et deux institutions paramunicipales ont engagé un partenariat durable avec le Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la Fonction publique. Les Ressources humaines renouvellent leurs programmes de communication et de formation pour maintenir la mobilisation.
Pour la direction des Ressources humaines du Grand Nancy, 2017 marque à la fois le bilan de sept ans d’engagement en matière d’insertion et de maintien dans l’emploi d’agents handicapés et les préparatifs d’une nouvelle mobilisation.
Retour sur… la mise en place du service militaire volontaire
Lorraine - Formation - Management - Ressources humaines
En octobre 2015, François Hollande inaugurait à Montigny-les-Metz le premier centre d’encadrement militaire à l’intention de jeunes en grande difficulté. Un an plus tard, le dispositif d’insertion basé sur le volontariat s’avère efficace et s’étend à l’ensemble du territoire.
Le succès est au rendez-vous. Le Service militaire volontaire (SMV) lancé en grande pompe à Montigny-les Metz en octobre 2015, a permis aux trois quarts des 172 premiers stagiaires (73%) de trouver un contrat d’apprentissage ou une embauche en CDI dès leur sortie.
Smart France, pionnière des 39 heures payées 37
Moselle - Automobile & Équipementiers - Management - Ressources humaines
Le constructeur automobile déploie progressivement au sein de son usine mosellane de Hambach la pluriannulisation du temps de travail votée fin 2015. Au 1er janvier, l'ensemble des effectifs sera passé aux 39 heures.
Adopté au terme d’un référendum médiatisé et clivant en septembre 2015, le Pacte 2020 de Smart France, qui prévoit le retour aux 39 heures hebdomadaires payées 37, entre en application par étapes à l’usine de Hambach (Moselle).
Le bilinguisme un atout managérial et commercial pour Lakal
Transfrontalier - Moselle - Sarre - Bâtiment - Industrie - Management
Le fabricant de volets roulants allemand reste proche de la frontière pour faciliter ses recrutements et développer ses marchés.
Spécialiste des fermetures de bâtiment basé depuis 1924 à la Brême d'Or, du côté allemand de l'ancienne douane séparant Forbach de Sarrebruck, Lakal emménage en cette fin d'année dans une nouvelle usine située à Lisdorf, bourgade sarroise plus rurale, mais tout aussi frontalière.