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Lilla Merabet, vice-présidente de la Région Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine« Les enjeux de la Silver économie sont à la fois économiques et sociétaux »
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Ex-déléguée régionale de la Fondation de France, Lilla Merabet occupe depuis décembre dernier la fonction de vice-présidente du conseil régional Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine en charge de l’Innovation. Spécialiste de la politique de la ville, l’élue détaille les enjeux de la Silver économie à l’échelle de la nouvelle région.
Le Pacte Lorraine, qui inscrivait dès 2012 la Silver Economie parmi des filières d’excellence et d’avenir, a-t-il joué un rôle précurseur dans l’ambition réitérée par la nouvelle région ?
Pas tout à fait. Lancé en 2012, le Pacte Lorraine constituait une démarche d’encouragement et de revitalisation assez large dans laquelle la Silver économie apparaissait dans les filières d’excellence et d’avenir parmi quatre autres sujets liés aux technologies de la santé.
Eric Gehl, co-fondateur de Hakisa « Notre hub social fera l’interface entre les séniors et l’e-santé »
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Cofondateur du hub social familial Hakisa, Eric Gehl déploie des solutions de Smart Home, de Smart Care et de Smart Services auprès de bailleurs, d’associations d’aide à domicile et de collectivités. La start-up de sept salariés implantée à Meisenthal (Moselle) connecte 22 000 personnes âgées en Alsace, en Lorraine et en Allemagne.
Quel modèle économique avez-vous mis en œuvre ?
Nous vendons des applications distinctes sur le modèle du B to B : nous vendons nos solutions à des opérateurs à des tarifs dégressifs qui varient entre 2 euros et quelques centimes par mois en fonction du nombre d’abonnés et de l’offre de services. Notre solution Smart Home s’appuie sur les équipements électriques de la société Hager et s’adresse à des bailleurs sociaux, à des résidences services et à des maisons de retraite.
Pour Edouard Martin, député (PS) européen : « 2016, une année cruciale pour la sidérurgie européenne»
Grand Est - Sidérurgie - Social
Selon votre rapport, le dumping lié à la surproduction chinoise fait courir un péril imminent à la sidérurgie européenne. Ne s’agit-il pas là d’un aléa classique pour une activité cyclique par nature ? La sidérurgie connaît bien sûr des creux de cycle, mais actuellement, la consommation d’acier en Europe est plutôt stable, voire même en croissance. La crise du bâtiment entraîne une surcapacité pour les produits longs, mais ce n’est pas le cas des aciers plats que l’Europe est obligée d’importer.
Mathieu Klein, président du conseil départemental de Meurthe-et-Moselle « Acal doit devenir la première région trilingue de France »
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Initiateur de la stratégie Allemagne de la Lorraine, Mathieu Klein, président du conseil départemental de Meurthe-et-Moselle, s’apprête à présenter aux acteurs de la nouvelle grande région Est un dispositif élargi dont le trilinguisme français-allemand-anglais constitue le fer de lance.
Comment comptez-vous faire exister dans la nouvelle grande région Est la Stratégie Allemagne que vous avez initiée en Lorraine ?
J’ai demandé un rendez-vous à Philippe Richert, le nouveau président du conseil régional, pour lui présenter le travail réalisé dans le cadre de la stratégie Allemagne de la Lorraine et lui proposer de le porter à l’échelle de la nouvelle région en tenant compte de la forte expertise alsacienne.
Isabelle Prianon, directrice de l’Eurodistrict SaarMoselle « Nous devons cibler nos actions pour les pérenniser »
Transfrontalier - Moselle - Sarre - Urbanisme | Aménagement
Spécialiste des fonds européens, Isabelle Prianon dirige l’Eurodistrict SaarMoselle depuis sa création en 2010. Ce groupement européen de coopération transfrontalière, qui englobe les 350 000 habitants de la communauté urbaine de Sarrebruck et les 250 00 habitants de sept intercommunalités est-mosellanes, a finalisé courant novembre son programme d’action 2015/2020, qui comporte 18 projets retenus parmi quelque 80 propositions.
Quelles sont les priorités de l’Eurodistrict SaarMoselle pour sa nouvelle programmation ?
Nous avons instauré quatre conférences thématiques dédiées au développement économique, au tourisme, à la cohésion sociale et à l’aménagement urbain et territorial - y compris les transports.
René Collin, président de la Grande Région « On sous-estime la capacité de la coopération transfrontalière à faire bouger les choses »
Transfrontalier - Lorraine - Luxembourg - Rhénanie - Palatinat - Sarre - Wallonie
Avocat de formation, René Collin est depuis 2014 ministre du gouvernement wallon et de la Fédération Wallonie-Bruxelles en charge de l’Agriculture, de la Nature, de la Forêt, de la Ruralité, du Tourisme et des Sports, et des infrastructures d’accueil de la petite enfance. Délégué du gouvernement wallon à la représentation à la Grande Région, il préside depuis janvier 2015 cette institution qui a célébré son vingtième anniversaire à l’occasion du Sommet intermédiaire à Marche-en-Famenne (Belgique) les 19 et 20 novembre derniers.
Que répondez-vous aux observateurs qui estiment que pour les hommes politiques de la Grande Région, la coopération transfrontalière est subsidiaire ?
Je suis conscient que la coopération transfrontalière n’est pas la panacée ni une solution miracle. Elle constitue néanmoins un levier d’action dans certains domaines tels la santé et la mobilité.