Comptant parmi les success sto­ries du Grand Nancy, Pharmagest Interactive, passé en l’espace de vingt-cinq ans de 30 à 700 salariés (dont une centaine dans l’agglomération), entend poursuivre sa croissance sans risquer l’emballement. Spécialiste des solutions informatiques dédiées aux pharmaciens...

Au terme de dix ans de profonde mutation, l’ancien Opac de la Meurthe-et-Moselle, devenu Meurthe & Moselle Habitat (MMH), a souhaité revisiter de fond en comble la relation employeur-employés. Le bailleur a défini cinq thèmes —la promotion interne, la rémunération,...

Embaucher 200 personnes par an ne s’improvise pas. Spécialiste des réseaux de tuyauterie et des équipements industriels, Fives Nordon en a fait l’expérience voici quatre ans quand se sont fait sentir les effets conjugués des premiers départs à la retraite...

Chauffeur de bus depuis 1999, élu CGT au CHSCT et représentant syndical au CE de Veolia Transdev, Olivier Calderara ne compte plus les conflits qui ont opposé les salariés à la société chargée des déplacements en bus et en tramway...

Un réseau de cinq maisons de retraite rurales s’appuie sur l’Aract pour soutenir les salariées dans des tâches multiples parfois éprouvantes.   Soucieuses de prévenir la pénibilité, cinq maisons d’accueil rurales pour personnes âgées (Marpa) de l’est de la France...

Une “charte de confiance”, élaborée par le bailleur social Meurthe & Moselle Habitat (MMH), aborde les points essentiels de la relation de travail, dont la rémunération, la promotion interne et l’emploi. Gestionnaire en Meurthe-et-Moselle de 13 200 logements sociaux, MMH...