Jean-Charles de Belly, DGS de la communauté de communes du Chardon Lorrain, délégué régional de l’ADGC, explique, lors du Club RH du 20 mars à Villers-les-Nancy les conditions de mise en oeuvre de la mutualisation pour des communes et une communauté de communes de petite taille.

Il expose également l'intérêt, et les limites d'une telle démarche.

Comment instaurer la mutualisation dans un territoire aussi rural que celui de la communauté de communes du Chardon Lorrain (CCCL) ?

La problématique de la mutualisation ne se pose pas dans les mêmes termes à Nice qu’à Thiaucourt, qui fait figure de ville-centre de la CCCL avec ses 1 270 habitants.

Le combat du brigadier-chef nancéien Christophe Gosjean, qui souhaite accompagner sa petite fille malade durant son hospitalisation à Paris, pose au ministère de l’Intérieur les épineuses questions de l’accompagnement de proches pour les agents de la fonction publique. Solidaires de leur collègue, les agents du commissariat avaient proposé de lui offrir leurs RTT ou des jours de congés.

La centrale nucléaire de Cattenom (Moselle) illustre parfaitement la notion de « mosaïque complexe d’accords locaux » pointée par la Cour des Comptes. La durée et l’organisation du travail de la centrale de 1 332 agents sont consignées depuis quinze ans dans un accord de site conclu dans la foulée des lois Aubry.

Constitué de 31 % de cadres, de 66 % d’agents de maîtrise et de 3 % de personnel d’exécution, l’effectif dispose d’un système souple et consensuel pour répartir le temps de travail en fonction des impératifs d’une centrale nucléaire, rythmée par les arrêts de tranches.

Le plan industriel et commercial d’ArcelorMittal pour 2014 prévoit une nouvelle réduction de l’effectif du site de Florange (Moselle), qui perdra entre 86 et 143 postes d’ici à 2015. L’interprétation des chiffres diverge, mais l’érosion des effectifs se confirme. Mauvaise...

En 2007, puis en 2010, les syndicats de l’usine de pneus Continental de Sarreguemines ont demandé l’organisation d’un référendum pour permettre aux salariés de se prononcer sur une augmentation du temps de travail. Approuvée à deux reprises, la mesure a...

Soucieux de féminiser ses équipes et son encadrement, Pertuy Construction a lancé en janvier 2013la démarche Mix’in Pertuy. L’initiative se traduit par des engagements en interne et par une ouverture sur des partenaires extérieurs. Pertuy Construction a engagé un challenge d’envergure...