Nancy - Management

Le chef de la police municipale de Nancy et son adjoint ont été suspendus suite à des « dysfonctionnements sérieux et récurrents ». Gilbert Thiel, ancien magistrat antiterroriste devenu adjoint au maire en charge de la sécurité et des libertés publiques, refuse d’imputer cette suspension aux incidents violents qui ont émaillé la fête de la musique du 21 juin dernier.

Élément déclencheur ou goutte d’eau qui a fait déborder un vase déjà bien plein ? Gilbert Thiel, deuxième adjoint au maire en charge de la sécurité et des libertés publique, invoque la deuxième hypothèse pour expliquer la suspension, annoncée le 1er juin 2014, du chef de la police municipale de Nancy et de son adjoint.

Moselle - Investissements - Sidérurgie - Social - Management

En décembre 2012, ArcelorMittal signait avec l’Etat français un accord qui actait la fermeture des hauts-fourneaux et 629 suppressions de poste à Florange, mais garantissait des reclassements sans licenciement ni mobilité forcée. Le sidérurgiste a respecté ses engagements, mais les effectifs du site mosellan continuent de baisser.

En décembre 2012, la colère et les larmes et d’Edouard Martin, alors délégué CFDT d’ArcelorMittal, à l’annonce de la fermeture des hauts-fourneaux de Florange, ont marqué les esprits.

Moselle - Management - Ressources humaines - Sidérurgie - Social

Un an après l’accord sur le volet social de l’arrêt des hauts-fourneaux de Florange, ArcelorMittal a respecté son engagement de supprimer 229 postes sans licenciements ni mobilité forcée. Mais les effectifs du site mosellan continuent à baisser et les recrutements se font attendre.

En décembre 2012, la majorité des sidérurgistes mosellans ont ressenti comme une trahison l’accord conclu entre ArcelorMittal et l’Etat français, qui actait la fermeture des hauts-fourneaux et 629 suppressions de poste à Florange tout en garantissant que ce plan social s’effectuerait sans licenciement ni mobilité forcée. Dix-huit mois plus tard, le climat s’est indéniablement amélioré.

Initié par les distributeurs locaux et nationaux de gaz et d’électricité, la fédération du BTP de Moselle et la Carsat Alsace-Moselle, le treizième challenge de la sécurité a mis à l’honneur WETP de Sarralbe dans la catégorie Entreprises, Metz Métropole pour les donneurs d’ordres et Sobeca à Marange-Silvange pour l’innovation. Le challenge, qui vise zéro accident et zéro dommage à ouvrage, sera reconduit cette année.

Franck Lefèbvre, DGS de Jarville-la-Malgrange, président de l’Union régionale de Lorraine et membre du bureau national du SNDGCT, revient, lors du Club RH du 20 mars 2014, à Villers-les-Nancy, sur les conditions de réussite d’un projet de mutualisation.

Lorsque vous relisez les conclusions de l’enquête conduite par le SNDGCT en 2012 sur le thème « La mutualisation, bilan et perspectives » pour analyser les perspectives actuelles, quels enseignements en tirez-vous ? L’étude présentait la mutualisation comme un enjeu majeur pour les prochaines années. Deux ans plus tard, la démarche et les mentalités n’ont pourtant guère progressé. [...]

Les intercommunalités devront adopter avant mars 2015 un schéma de mutualisation des services. Cette disposition issue de la loi du 16 décembre 2010 constituera un enjeu important pour les prochaines équipes issues du renouvellement de 2014.

Cette étape interpelle élus et services des collectivités. Les DRH de collectivités territoriales ont pu débattre des conditions de mise en œuvre lors du Club RH de la Gazette organisé à Villers-les-Nancy le 20 mars 2014.