Archives par categorie: Habitat
Jean-Christophe Courtin (EPA Alzette-Belval)« nous voulons passer du frontalier au transfrontalier »
Transfrontalier - Luxembourg - Meurthe et Moselle - Moselle - Interviews - Projets urbains - Habitat - Travaux publics | Infrastructures - Reconversion des friches
Ex-directeur adjoint de l’Etablissement public foncier de Lorraine, Jean-Christophe Courtin dirige depuis 2015 l’Etablissement public d’aménagement (EPA) Alzette-Belval. Cette opération d’intérêt national, qui doit faire émerger 8 300 logements à la frontière luxembourgeoise, livre ses premiers bâtiments. Egalement président, depuis mars 2019, du groupement européen de coopération territoriale (GECT) Alzette-Belval, le directeur général revient sur les perspectives d’une agglomération transfrontalière en plein essor. Le Pôle culturel de Micheville est entré en chantier le 16 mai.
Que représente ce projet pour l’OIN ?
Construit sous maîtrise d’ouvrage de la Communauté de communes Pays-Haut-Val d’Alzette (CCPHVA), le Pôle culturel représentera le bâtiment totem de Micheville. Epicentre de l’OIN, cette ancienne friche sidérurgique de 50 hectares répartie entre quatre communes et deux départements, la Moselle et la Meurthe-et-Moselle, accueillera à terme 2 000 logements, une cité scolaire et des équipements publics majeurs.
Malézieux marie services et assainissement
Région Grand-Est - Habitat - Services
Spécialiste de l'assainissement, cette entreprise lorraine a développé une gamme de services pour l'industrie et les gestionnaires de parcs immobiliers.
Qu'il s'agisse de déboucher des toilettes, de curer des égouts ou d'évacuer des déchets boueux, les Lorrains font confiance à Malézieux depuis près d'un siècle.
Lionel Mahuet (mmH)« Dans un contexte anxiogène, notre projet collectif fait notre force »
Meurthe et Moselle - Habitat - Management
Directeur général de mmH depuis 2015, Lionel Mahuet a contribué à la professionnalisation de l’ancien Opac de Meurthe-et-Moselle qu’il a intégré voici quinze ans.
Détenteur de 14 000 logements, l’organisme se distingue par sa capacité d’adaptation à des besoins très différents, des grands ensembles de la métropole nancéienne aux zones rurales vieillissantes. Sa situation financière saine permet à ses 280 salariés de conserver des perspectives d’avenir en dépit des restrictions financières qui risquent de réduire ses recettes de 8,5 %.
Six mois après sa mise en place, comment faites-vous face à la Réduction de loyer de solidarité (RLS) ?
C’est une mesure néfaste, mais nous devons au territoire, à nos locataires et à nos salariés d’y faire face. Notre chance est d’avoir achevé la réhabilitation de 3 000 logements en quatre ans et de disposer d’un patrimoine en bon état.
Salariés et manager coconstruisent le projet d’avenir de mmH
Meurthe et Moselle - Habitat - Ressources humaines
Les RH du bailleur meurthe-et-mosellan ont piloté durant un an une concertation stratégique. Le projet Vivacité permet au groupe d’aborder plus sereinement les aléas extérieurs.
La démarche participative qui a abouti fin 2018 à la présentation du projet Vivacité n’a rien d’un ballon d’essai.
Domus Lab transporte les futurs architectes au-delà du cas d’école
Alsace - Meurthe et Moselle - Nancy - Grandes écoles - Habitat
Porté par les écoles d’architecture de Nancy et de Strasbourg, le Domus Lab confronte les étudiants à des cas concrets de réhabilitation ou de construction. Les premiers ateliers ont apporté aux maîtres d’ouvrage une fraîcheur, une liberté et une créativité que les différents acteurs du laboratoire se proposent à présent de formaliser davantage.
Trois ans après son lancement, Domuslab a déjà permis de formaliser trois triptyques. Le postulat de base visait à associer architecture, sociologie et technique dans un même module d’enseignement.
Nancy crée une Sem pour réintroduire du logement dans l’hypercentre
Nancy - Projets urbains - Grande distribution - Habitat
Cinq millions d'euros pour racheter, restructurer puis exploiter ou revendre des appartements vacants situés aux étages des boutiques.
La mairie de Nancy a installé le 25 janvier le conseil d’administration de Nancy Défi (Développement économique foncier immobilier), une société d’économie mixte dotée d’un capital de 5 millions d’euros vouée à racheter, à restructurer, puis à exploiter ou à revendre des appartements vacants situés aux étages des boutiques du centre-ville.